إدارة المواهب ودورها في أكاديميات كرة القدم بمحافظة نينوى من وجهة نظر العاملين فيها

هدف البحث إلى تكييف مقياس إدارة المواهب للعاملين في أكاديميات كرة القدم في محافظة نينوى، والتعرف على مستوى إدارة المواهب في أكاديميات كرة القدم بمحافظة نينوى من وجهة نظر العاملين فيها.واستخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملاءمته وطبيعة البحث،  وقد ضم مجتمع البحث أعضاء الهيئات الإدارية والفنية في أكاديميات كرة القدم المعتمدة بمحافظة نينوى، والبالغ عددهم ( 211) موزعين على ( 31) أكاديمية، وتم اختيار عينة البحث بطريقة الحصر الشامل العمدية، أما عينة البحث فتكونت من ( 179) عضواً إدارياً وفنياً يمثلون ( 31) أكاديمية كرة قدم.واعتمد الباحث أداة إدارة المواهب المعد من قبل ( العزاوي، 2020) والمعدل من قبل الباحثان، ثم قام الباحث بتطبيق الأداة على عينة مكونة من ( 40) عضواً إدارياً وفنياً.وتم معالجة البيانات وفق الحقيبة الإحصائية (SPSS) من خلال النسبة المئوية، والوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعادلة سبيرمان براون، ومعادلة جيتمان، ومعامل ألفا كرونباخ، واختبار (t) لعينتين مستقلتين، ومستوى الدلالة ( sig) ومعامل الارتباط ( r).واستنتج الباحثان الآتي: يمتلك أعضاء الهيئات الإدارية والفنية في أكاديميات كرة القدم بمحافظة نينوى مستوى عالٍ جداً في إدارة المواهب. هناك دور فعال لإدارة المواهب في أكاديميات كرة القدم بمحافظة نينوى. وأوصى الباحثان بما يلي: المراعاة في اختيار إدارة المواهب التي يتميز أفرادها بالمعرفة والخبرة والكفاءة العالية. يراعى اختيار الأكاديميين في إدارة أكاديميات كرة القدم لما يتمتعون به من خبرة علمية وعملية. إجراء بحوث ودراسات أخرى عن إدارة المواهب في أكاديميات كرة القدم.