مقاومة التغيير التنظيمي لدى أعضاء الملاك الإداري والتدريبي في الأندية الرياضية للمنطقة الشمالية في العراق

ملخص البحثهدف البحث إلى :1.بناء مقياس القيم الإدارية لأعضاء الملاك الإداري والتدريبي في الأندية الرياضية للمنطقة الشمالية.2.التعرف على القيم الإدارية لدى أعضاء الملاك الإداري والتدريبي.تم استخدام المنهج الوصفي وتألفت العينة من قسمين : القسم الأول شمل عينة البناء التي بلغ عددها (124) عضوا إداريا و(56) مدربا ، في حين شمل القسم الثاني عينة التطبيق التي بلغ عددها (99) عضوا إداريا و(41) مدربا من أندية المنطقة الشمالية.ولتحقق من أهداف البحث تم استخدام مقياس مقاومة التغيير G-R-S الذي أعده(ريدن وبوويل) W.J.Reedin & Powell بعد تعديله والتحقق من صدقه وثباته. تمت معالجة البيانات إحصائيا باستخدام التحليل ألعاملي و قانون النسبة المئوية والاختبار التائي والمتوسط الفرضي ومعامل ارتباط بيرسون ومربع كآي.واستنتج الباحث ماياتي :1. لاتوجد علاقة معنوية بين نوع الملاك (إداري-تدريبي) ومقاومة التغيير بسبب العوامل التنظيمية فيما عدا عامل واحد (فشل المنظمة في محاولات التغيير السابقة) وان العوامل المشتركة والمسببة لمقاومة التغيير بالنسبة إلى الملاكين هي (احتمال بقاء نظام المكافآت).2. لاتوجد علاقة معنوية بين نوع الملاك (إداري-تدريبي) ومقاومة التغيير بسبب العوامل الفردية ، وان العوامل الفردية المشتركة بين أعضاء الملاك الإداري والتدريبي هي (قلة توفر المعلومات وعدم فهم أهداف التغيير ، تضارب الأهداف الفردية والتنظيمية).