تقييم تخطيط الاداء العالي للرياضيين في أقسام رعاية الموهبة الرياضية في وزارة الشباب والرياضة العراقية

إعداد أداة تقييم تخطيط الأداء العالي مِن وجهة نظر مدربي المراكِز التخصُصية في أقسام رعاية الموهبة الرِّياضية بِوزارة الشباب والرِّياضة العراقيَّة.التعرف على مستوى تخطيط الأداء العالي في أقسام رِعاية الموهبة الرِّياضية بِوزارة الشباب والرِّياضة العراقيِّة مِن وجهة نظر المدربين.    تم استخدام المنهج الوصفي بِالأسلوب المسحي، وتكونت عينات البحث من عينة التطبيق الاستطلاعي الأولي والبالِغ قِوامها (10) مدربين, وعينة التحقق من الاتساق الداخلي والثبات للأداة والبالِغ قوامها (117) مدرباً, و عينة التطبيق والبالِغ قوامها (68) مدرباً, وتم اعداد استبانة لتقييم تخطيط الأداء العالي في أقسام رِعاية الموهبة الرِّياضية بالاعتماد على دليل تخطيط الأداء العالي للرِّياضيين الموهوبين, والمُقدم مِن قِبَل وزارة الرياضة الاسترالية بِهدف تنمية وتطوير الرياضيين الموهوبين فيه, والذي أسهم في إعداده كُل مِن (Lauren Cowan, Jackie Fairweather and GavinMacDonald,2012), وفي معالجة البيانات احصائياً تم استخدام الوسط الحسابي والنسبة المئوية في تحديد اتجاه الاجابات على وفق تدرج ليكرت الخماسي, واستنتج الباحثان ما يأتي:حصول الحوكمة على مستوى متوسط فيما حصل  التخطيط اداري على مستوى منخفض وجاءت الادارة المالية بمستوى منخفض جدا, وحصلت برامج تنمية الموهوبين على مستوى منخفض, وجاءت تنمية الموارد البشرية والمادية و هيكل المنافسات بمستوى منخفض جداً, فضلا عن انخفاض الانجازات الوطنية والدولية والمتوقعة خلال الخمس سنوات القادمة.