خطة مقترحة لإدارة اندیة الدرجة الممتازة بکرة السلة فی اقلیم کوردستان-العراق فی ضوء معاییر الجودة الشاملة
الملخص
أصبحت الإدارة فی هذا العصر من رکائز التقدم فما من اکتشاف أو نشاط أو تغییر أو إنجاز إلا بالتحلیل لأسبابه نجد أن الإدارة تدفعه وتقف خلف وجوده، إذ إن أی محاولة لإحداث التنمیة الریاضیة والاقتصادیة والاجتماعیة تحتاج فی الأساس إلی إدارة متطورة تستخدم أسالیب علمیة فی التخطیط والتنظیم والتوجیه والرقابة بما یحقق الاستخدام الأمثل للموارد والإمکانات المتاحة ورفع الکفاءة الإنتاجیة إلی حدودها القصوى، ولهذا أصبحت الإدارة الریاضیة مهنة واضحة تحتاج ممارستها إلی معلومات ومهارات وتدریب مبنیة على معاییر ادارة الجودة الشاملة، وتبرز أهمیة هذه الدراسة فی محاولة توجیه رئیس واعضاء الهیئات الاداریة فی الأندیة الریاضیة فی اقلیم کوردستان-العراق إلی حتمیة إحداث تغییرات مخطط لها تشمل ثقافة الأندیة الریاضیة بشکل عام، والجوانب العملیة الإداریة والتنظیمیة کافة بشکل خاص بهدف الوصول الى أفضل أداء ممکن یساعد فی حل الکثیر من المشکلات والصعوبات المتعلقة بالإدارة وجودتها. وتکمن مشکلة البحث فی إن عدم الممارسة الصحیحة والفعالة للوظائف الاداریة یؤدی إلی فشل العملیة الإداریة وعدم تحقیق الأهداف المرجوة منها، ویجدر بنا أن نفکر بکیفیة ادارة الأندیة الریاضیة فی ضوء معاییر الجودة الشاملة من أجل أن یساعد ادارات الأندیة الریاضیة فی کیفیة تحقیق أهدافها الریاضیة فی المساهمة فی إعداد الریاضیین بالشکل العلمی من خلال ادارة الأندیة وتوفیر الامکانات المادیة والبشریة، وهذا ما دفع الباحث لوضع خطة اداریة مقترحة لإدارة اندیة الدرجة الممتازة بکرة السلة فی اقلیم کوردستان-العراق فی ضوء معاییر ادارة الجودة الشاملة للنهوض بواقعها. وافترض البحث بأن هناک نقص فی الخبرات الاداریة والعناصر البشریة المؤهلة، والخطط العلمیة المتکاملة فی ادارة الأندیة قید البحث، وهدف البحث الى اقتراح خطة اداریة ممیزة لها للنهوض بواقعها وفقا لمعاییر الجودة الشاملة. استخدم الباحث المنهج الوصفی بأسلوب المسح، وتکون مجتمع البحث من اندیة کرة السلة للرجال فی اقلیم کوردستان- العراق. اما عینة البحث فقد اشتملت على اندیة الدرجة الممتازة والباغ عددها(9) اندیة. استنتج الباحث انه: یجب اتباع التخطیط والتنظیم والتوجیه والرقابة فی الهیئات الاداریة للأندیة بشکل جید. ویجب تطویر رؤیة النادی ورسالته واستراتیجیته وأهدافها، ویجب ان تدار الادارات بصیغة ترتقی بمعاییر ادارة الجودة الشاملة. ویوصی الباحث : باختیار رئیس واعضاء الهیئات الإداریة بناء على المؤهلات المهنیة والاختصاصات العلمیة، وعدم اتباع هیکل تنظیمی محدد، بل تغییره باستمرار فی ضوء متطلبات العمل وتأسیس نظام معلومات لإدارة الجودة الشاملة فی الاندیة.